加强制度宣贯 促进管理提升

      为加强员工对公司相关规章制度和文件的理解，促进各级管理人员正确履行职责，提升工程项目管理质量和方法，应工程管理中心的要求，各项目部于6月4日-6日组织开展了《关于零星材料采购管理办法》、《项目部费用报销管理规定》的宣贯培训。

       培训由各项目部项目经理进行宣讲，项目部全体员工参加了培训。主要采用现场讲解和提问互动的方式，重点对零星材料采购和费用报销相关规定进行了详细解读，全体受培对象以饱满的精神、积极的态度、认真聆听、深入贯彻！      通过此次宣贯培训，加深了员工对公司相关制度的认知和理解、为相关办法及规定的有效执行打下了坚实的基础、为推进公司规范化管理提供了有效保障。